【项目背景】

金融街控股股份有限公司（sī）是一（yī）家以（yǐ）房（fáng）地产开发为主的上（shàng）市公司。在十余年的（de）发（fā）展中，金（jīn）融街控股股份有限公司经（jīng）历了由单纯土地开发转（zhuǎn）型（xíng）为房地产开发并持有优质物业，由区域开发商转变为全国（guó）性的（de）开（kāi）发商过（guò）程。目前，金融街控股股份有限公司有11家控股子公司，分（fèn）别在重庆、天津、南昌、惠州成立（lì）子（zǐ）公司并有投资项目（mù）。自（zì）有物业包括（kuò）写字楼、星级酒店、高档购物中心（xīn）、公寓（yù）、餐饮、娱乐等多业态的优（yōu）质物业。

【面（miàn）临挑战】

通过调（diào）研和（hé）分析，九州网_九州和邦行品牌策划发现，鉴于金（jīn）融街控股的业务不断延伸，并发展成为（wéi）全国性的（de）、以商务地（dì）产为主导（dǎo）的优质房地（dì）产企（qǐ）业，金（jīn）融街（jiē）控股需要建（jiàn）立完（wán）善（shàn）的系统的品牌形（xíng）象（xiàng）。主要表现（xiàn）在：

1.VI系统——金融街控股（gǔ）的（de）原（yuán）VI形象较零散，不（bú）成系统，公司品牌与项目（mù）品牌（pái）的视觉呈现欠（qiàn）缺（quē）规范，故需要（yào）发（fā）展一套完（wán）备的VI系统。

2.品牌文化体系——金融街（jiē）控股的（de）原品牌定位、品牌发（fā）展战（zhàn）略等不清晰明确，需要对其进行更加清晰的定（dìng）位规（guī）范，并在现有企业战略基础上确（què）定（dìng）品牌战略（luè）目（mù）标、品牌总体（tǐ）战略，以及规范未来品牌（pái）架（jià）构发展模式。

3.企业文化（huà）体系——建立金融街控股（gǔ）自身的更具特色的（de）企业文化体系。

4.品牌推广管理——提（tí）供品牌后（hòu）期推广工作的相关建议。

【解决（jué）方案】

根据和金融街控股（gǔ）的多次（cì）沟通，九州网_九州和邦行品牌策（cè）划从如下几大方面进行品牌的建设（shè）工作：

1.建（jiàn）立系统（tǒng）的企业识别VI系统；

2.建立品牌（pái）文化体系，包括（kuò）：品（pǐn）牌定位、品牌发（fā）展（zhǎn）战略、品牌理念、品牌写真等（děng）；

3.建立企业文化体系，包括：企业使（shǐ）命、愿景、核心价值观（guān）、金融（róng）街精神等；

4.品牌推广管理工作（zuò）方式的（de）建（jiàn）议（yì），包括：品牌推广相关机构确定、品牌推广相（xiàng）关岗（gǎng）位职责（zé）、品牌推广相关工（gōng）作流（liú）程等。

【实际效（xiào）果】

使金融街控（kòng）股的品牌在视觉与行为（wéi）上得到统一，清晰的（de）品牌定位与品（pǐn）牌文化更契合当（dāng）下企（qǐ）业（yè）战略。同时，使品（pǐn）牌价（jià）值在（zài）受众认知（zhī）层面得到大幅度提升，有助（zhù）于品牌进（jìn）一步推广（guǎng）。

 

九州网_九州和邦行品（pǐn）牌（pái）策划给“金融（róng）街控股”提供的（de）其（qí）他服务（wù）

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  金融街控股（gǔ）导示系统设计（jì）

  九州网_九州和邦行环境导视部门为金融街控（kòng）股提供（gòng）了导示系（xì）统设（shè）计服务
• 

  金（jīn）融（róng）街控股标志VI设计

  邦（bāng）行标志VI部门为金融街（jiē）控（kòng）股提供了标志VI设（shè）计服（fú）务（wù）
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  金（jīn）融街控（kòng）股集团（tuán） 导示（shì）制作

  九州网_九州和邦行品牌制（zhì）作部门为（wéi）金融街控股集团提供导示（shì）制作服务